上海网站制作-御泰信息

    上海做网站公司御泰科技，上海做网站初步流程简介，在做网站之前，我们收集和分析客户信息，做网站的目标和竞争信息以及您的期望。 我们的预先设计简报有助于确定新的网站结构和内容，以及开发新的网站理念。

上海做网站，我们成功在于什么？

    首先，我们每个网站都进行了seo优化网站设计。这使得即使全新的网站，也能快速实现在谷歌，百度，雅虎的位置！网站设计和seo网站优化的形式对您的企业成功的重要组成部分。

    对于许多上海企业，在因特网的存在已成为他们的销售和营销策略，一种工具，以吸引新客户，开发品牌的知名度，促进产品和服务，实现更高的销售转换率的组成部分。

    但是，光有网站是不够的。 它应该产生足够的流量，使您的潜在客户实际上可以找到你。 否则，您的网站将成为又一个对互联网页漂亮的郊区。

上海做网站公司 御泰科技 设计的网站，以帮助客户转换成您的网站访问者。 为了实现这个目标，上海做网站公司 御泰科技用心为您网站制作做到：用户友好，网站结构清晰，易于导航和有用的内容。

内容

内容和结构去手牵手，网站结构阶段建立在内容的组织创建的整个发育过程中的骨干。这是网页设计学习网站很重要的内容，尽快组织和定义。

通常情况下，客户已经进行了审计内容（尤其是如果该网站是一个重新设计），并已决定如何，他们认为应组织网站。重要的是，转让或出租的内容经理人管理和监督的内容发展。御泰科技通常是一个文案，或熟悉网络写作的人。内容和结构，并及时交付的内容，并在开发过程中的资产整合，将确保项目的成功。

审计内容

指导的优先次序和内容概述一步一步，以确定哪些网站上使用的文字，图像和其他信息将。
大纲的内容

客户端将用于该网站的预期内容需要提供一个自己的欲望的详细提纲。这是一件应该很早就开始在发展过程中。客户应确定内容的需要或要求，援助和通过适当的开发团队的修改。

要协助概念化的内容，将在网站上存在的客户，鼓励客户认为该项目的主要目标。如果该网站的主要目的是教育产品的消费者，然后以此为出发点。重点围绕企业目标的内容。

内容挑选的首要任务，客户端就可以开始来组织内容，服务目标 。许多客户觉得像库类别的内容组织，或如何在公司内部自身信息的产生，甚至公司本身是如何组织认为。注意这个陷阱！保持创建摆在首位的网站的目的主要集中在客户端，并组织围绕这一目标的内容。

开始，分为主要部分的内容，并开始思考小学和中学的重要性。创建内容大纲，其中概述了层次和重点路段的重要性。结构化阶段之前，可以修改本大纲。然而，一旦开始创建站点地图屏幕示意图发展大纲通常应设置由客户批准。主页和主屏幕布局的草图，也可能伴随的内容大纲，每一件必要的内容，因为它是很难在大纲格式显示。
创建一个内容交付计划

是很重要的澄清内容时，由于粗糙和最终形式，也决定准备。它是一个直接从现有的小册子电梯？内容交付计划概述了每个分阶段分娩过程中存在的改革，和新的内容都的页面或部分。责任是指定的副本，影像，资产及其他必要的元素。

内容的真理：内容将不可避免地迟到，但这个计划将帮助 。内容交付计划应包括的主要内容（文本，图像，媒体，营销信息），次要内容（错误消息，形式和搜索关键字如适用），以及生产的具体内容或无形的内容（meta标签，alt标签，标题标签等）。根据清单项目参考/从站点地图的数字标识 。

内容真相

不管如何组织的问题，你和客户端，内容难免会迟到。接收来自客户端上日程的最终内容，也许是任何项目最可预见的瓶颈。客户往往有一个任务是不现实的。内容将晚。计划。
无形的内容

无形的内容是内容，是不是很明显。这是该网站的META标签，每个部分和个人网页设计，导航，图形和其他非文本项目的ALT标签的标题标签。网页设计学习网站建设保持无障碍 在心中，使残疾人（身体和技术上）的用户查看和读取站点。

网站结构

看一个网站的内容和组织建立一个有效的用户体验的第一步。也称为信息架构或信息设计，怎么建个网站结构，是连接用户的内容和组织信息的一种直观的方式。这也是有关的蓝图从网站的功能和组织的角度看，很容易沟通，与客户和御泰科技。

最后，了解哪些用户正在寻找的内容和信息，并允许方便地访问，是我们的目标。这一切都确保用户可以得到什么，他们来到。在这个阶段，御泰科技大纲内容，并从三个方面的信息：现场查看，屏幕视图和用户视图结构。

在御泰科技怎么建个网站，有这样一句话形容：“信息体系结构，创建一致和功能系统，导航，页面布局，图形和标题语言，使用户知道去哪里，做什么，并鼓励他或她回来。”

内容包括：
创建一个内容交付计划大纲的内容；
网站浏览，建立一个网站地图；
设置功能区；
确定导航大纲的内容；
用户视图，创建用户方案。

摘要

定义阶段是需要建网站前必要的，以获得该项目，御泰科技团队和客户一起工作顺利进行。

抽出时间来明确界定该项目从一个概念（目标和战略），创意（视觉和感知），技术（限制和要求）和观众（他们是谁，他们想要什么？）的观点，您已经设置了一个成功的项目的基础 。

当启动一个Web开发项目，有许多问题往往是一个项目启动时。确保设立的建网站细节，如项目现场，并确认的详细信息，如主机和服务器的信息，最终的发布日期。其他领域包括内容和生产管理，跟踪和版本控制。开始设立的项目正确，将有助于整体组织和生产制作网站运行顺利。

网站将会是怎么样的

整个项目的中央通信领域 。有时也称为客户端分期的网站或客户端站点，它是一个基于Web的仓库张贴交付，管理任务，往往是网站自身的持续发展。该项目的网站应该是一个密码保护的网站，其中包含管理部分（联系信息，批准文件，时间表和更新，等），设计（屏幕的原理图，谱曲，插图等）和生产（原型的点击率，工作HTML演示，等等）。临时站点是维持一个与客户的专业关系，并保持通信流动的一个重要组成部分。
建立内部开发区

成立内部开发面积应尽可能模拟现场的现场环境密切 。最好是有一个单独的本地服务器的发展，便于上传，测试和访问。保持清洁然而，它是一种常见的方案有多个版本的网站测试，在开发服务器上相同的目录结构，并不能确定这是最近 。在开始任何生产前的存档和版本控制规则 。设立一个发展领域的方法有很多，但确保该网站是在一个地区，反映了实际的网站时，住的是关键 。如果你可以设置一个密码保护的分期环境现场测试服务器上，这将有助于测试。
确认的托管和服务器信息

这听起来很简单，它仅仅是一个检查过的项目，尤其是经营网站，但它的东西，有时会错过，直到项目结束。如果你是一个内部的团队，请务必确认您的网站网址（域名），互联网服务提供商御泰科技代办，并登录信息 。确保了坚实的FTP服务器在您的接入点接入，传输和文件拖放。
设置生产跟踪管理

内容创建，分发和跟踪管理项目工作流程中最棘手的部分之一。创建内容和资产的接收和跟踪系统和计划 。所有图像，图形，文字和媒体将被命名为，在一个中央位置存储和共享。您的团队和你的客户端将需要了解的项目是位于和自己的地位，在设计和生产的各个阶段（这是最新的吗？ ）。设计团队将需要保存的任何股票在视觉设计过程中使用的照片或其他影像/元素。有粘结剂，在线跟踪系统或指定的人，分配，监视和跟踪的所有资产和材料。

迄今收集的所有材料。并移动到下一阶段的过程 。现在，您已经奠定了你的计划，现在是时候创建在下一阶段的蓝图结构。

建立需求

请人做网站客户端和团队沟通清楚，是一项持续的挑战。虽然已在项目计划中概述的总体范围，预算和成果，重要的是要多一点具体要求更复杂的项目文件的详细潜入。

了解整体的创造性构想，技术要求和观众的目标，以确认客户的期望。这些文件的基础上的客户调查和任何额外的营销或研究信息。这些文件应简明扼要的点，他们的目的是将客户的期望和御泰科技开发团队之间的桥梁，以确保每个人都在同一页上，在项目开始时。更多的人会阅读并记住它们。

创意简要写一个创意简报是用来建立高层次的视觉和概念的目标

创意简要通常是一到两页的文件，重申作为一个整体的目标受众，用户体验的目标和传播战略项目的理解。方针和总体目标的网站。创意的简短应扩大对收集到的信息在客户端问卷，并通过与客户的访谈。作者简短的不同，有时营销，有时项目管理，有时创意。在某些情况下，客户端也可能创建了一个类似的文件，概述了该项目或公司的定位和远景。
写

在Web开发技术简介，建立技术要求，可以是一个完整的项目，进度和预算上的所有其自己 。的复杂性在于细节技术（前端和后端）的项目需求是什么，以及我们如何利用技术，以满足我们的目标呢 ？技术简介是一个简单得多的文件，概述了所需的技术，以及如何将它应用到现场。

什么是用户的浏览器，平台和连接速度的要求 ？是否有技术或插件，在路上可能构成潜在的问题 ？这是一个机会，以确定哪些类型的功能将出现在网站上，也给他们的可扩展性和增长机会计划的技术队伍。本文件应建立该项目的技术部分的范围，要获得团队内部及与客户达成共识的细节 概述。
概述战略和方法

Web站点，像商业计划书，需要一个战略。总体目标和目标已经确定，但您将如何实现这些目标 ？如果我们的目标是带来新的用户您的网站，你将如何从事他们和关闭行吗 ？如果我们的目标是用户转换成买家如何说服他们？如果我们的目标是获得更多的客户完成订购过程中，你将如何使网站更容易使用？了解这些目标和吸引力的解决方案，是一个挑战 。

御泰科技做网站的方法，从品牌和营销大纲导航和内容 。拿出针对性的网站建设方案的问题，并清楚和简洁的状态。

创建一个项目计划

项目计划是商务网站制作项目范围的指导思想和概述。它可以采取多种形式，广泛的文件（有时被称为一个范围文档或项目章程）从一个简单的方法，预算和进度概述。

商务网站制作项目计划应包含足够的信息，并详细准确地描述客户端和Web开发团队的项目。该计划应列出项目阶段，项目团队，时间表，预算和成果。

该计划还可以包含关于可用性测试，QA和任何与项目有关的其他服务的信息。数据库或动态驱动网站的发展往往一个相互联系的发展轨道上运行，通过工程团队。（注：我们将在未来增加这些过程，这个站点）确保工程队参与在这一阶段尽可能多的可能，如早期介入成功的整个过程中的协调是关键。

确保客户端的批准和签署关于此交付（连同所有其他重要的文件和里程碑文件）。请求签名，大大增加了，文件将被读取的可能性。项目启动后，本文件的任何更改将导致在AC（额外收费）或项目延迟定义和轮廓需要仔细地。最大的挑战之一是有效地概述的细节，成果和任何给定的项目在一开始就假设的。一个明确的定义和路线图是必要的范围，以避免任何问题蠕变道路。
范围蠕变

一个项目一个预算，计划，明确计划的冲突，混乱和额外费用，慢慢地扩大源的必然迁移。
每个项目建立一个项目团队需要不同的专业知识水平。确定你有什么具体项目的需要 。是网站的一个动态网站？是否有一个大的多媒体努力吗？请问您需要特定的Web编程或数据库知识？

确定商务网站制作团队的个人角色和责任。一个团队成员可能会戴几顶帽子，但必须定义每个帽子 。首先，有基本的角色，将需要填补 。角色和说明下面的列表显示团队成员的责任的一般描述。根据项目的范围，需要的专业知识水平和整体预算，这些角色可能会扩大到实际工作队，其他角色可能会由一个人填补。
团队成员        

项目经理/

通过一个项目的生命周期管理的预期。确定商务网站制作项目的需求，勾勒出具体的交付和监督的过程和团队从开始到结束。保持整个项目正在进行中的客户沟通和教育。处理预算和范围的问题，包括每周的状态更新和额外费用。
艺术总监/设计师        

负责视觉设计过程。帮助转化为一个可视化的外观的客户的期望和感觉。适用于进入最后的UI（用户界面）设计技术和用户需求。工程项目经理和客户端的网站建立一个清晰的愿景。管理设计团队创建设计组件和最终分层文件手工生产。
信息建筑师/设计师        

定义网站的整体组织和布局信息，导航和功能的角度。与客户和项目经理的工程，以确定整体内容战略和网站结构（站点地图），页面布局（屏幕电路图）和整个网站的互动（用户路径）。参与可用性测试和工程与生产和工程之间的桥梁设计和技术的差距。
HTML生产周期/

HTML开发，促进生产到最终的HTML可视化设计模板和实施。负责设计和原型阶段，以确保视觉的方向，可以有效地转化为HTML。工程与HTML制作团队保持编码标准。
复制的作家或内容经理        

提供一致的风格和语调。密切合作，与客户收集网站所有的信息和材料。了解网站准备复制的基本面，并有一个清楚地了解该网站的总体目标和沟通目标。信息建筑师的作品，以有效的方式实施的内容。
额外的角色（对项目的范围而定）
商务网站制作技术主管        

提供后端数据库开发或系统集成专家等项目的工程队伍的管理和方向。作为一个前端和后端团队之间的联络。
可用性专家        

个人背景与人为因素工程和/或认知心理学在网络上的可用性问题有广泛的理解。此人应该有知识，信息设计，导航和Web开发过程中。
质量保证        

网站品质是负责创建一个测试计划，并根据项目规模和范围的确定测试需求。质量保证的领先优势，确保该项目是根据规格和显示器交付测试过程中，缺陷和错误跟踪和测试，以最终版本的决议。
创建一个表

创建一个项目的时间表和方法，是你需要来伸手，您的团队和客户的第一个项目文件。初步概述项目的理解击穿一周，在一个视图中显示的过程，方法和成果。无论是在微软的Word，Microsoft Project中，或Macromedia Dreamweaver中创建日历对象扩展，日程安排应是一个文档，通信的迫切性。可以制定的时间表在项目开始后，在扩大的方式显示具体期限和交付 。有时在日历视图中，有时在一个面向任务的提出，日程安排需要迅速传达交付，到期日期和过程。的时间表也应该大纲的内容要求和里程碑日期（内容在第3阶段进一步详细说明。）交付的项目越复杂，越详细的时间表。
制定预算/分配时间

它通常是一个经验的问题，真正定义一个项目的预算。您可以快速评估项目的财政预算案采取了现实的资源和时间分配。一旦预算是建立并为每个任务和/或个人的时间分配，你需要仔细跟踪小时通过一个项目，每星期看到已使用多少时间，多少时间（根据您的预算分配） 。

确定交付

了解什么是因为当它是由于不断向前迈进的一个项目 。通过建立明确的交付和客户端（内部或外部）和团队成员的截止日期，您将确保每个人都知道它们是什么应该是工作。设计上的努力往往是低效的，没有一个具体的期限进行。从附表概览阐述了详细的时间表内，可以创建一个交付清单，或者可以是一个单独的检查清单，每个项目的起草，审查和最后日期。是明确的。更新每周的团队和客户端，期限为转移的整个过程的变化 。
创建一个可用性测试计划

收集用户反馈的整个过程中的实际是发展和完善您的项目，以改善用户体验的最佳途径之一。可用性测试是一个有价值的手段获得的第一手数据，通过观察 。有许多有效的反馈表（焦点小组，网上调查等），但可用性测试的不同之处在于它显示了用户实际做什么，而不是他们认为他们可能做的。可用性测试是主持人（最好用在工程中的人为因素的背景）和参与者（一个典型的网站用户）之间的一对一的互动。主持人观察参与者通过完成预定的任务网站。可用性测试计划为基础的项 ??目计划，并确定各种形式的可用性测试最适合到整个过程 。
建立

质量保证计划，或质量保证，是最经常跳过商务网站制作过程中的步骤之一 。通常情况下，在HTML生产阶段，该网站是在不同的浏览器和平台检查，以确保页面不破由生产艺术家。这是在生产过程中进行有效的测试。

一个商务网站制作测试计划概述了在该网站将测试前推出，以确保兼容性与的方式有针对性的（预定）的浏览器，平台，屏幕尺寸和设置 。根据时间，预算和衡量的直播现场有错误的影响，质量保证计划大纲浏览器和平台规格，具体测试路径的功能是参与，以及如何将跟踪错误。从正式（使用外部设施或受过专业训练的御泰科技人员）很正规（使用现有的团队成员和客户端）的方法，复杂性和成本会有所不同;在任何情况下，在建设时间来检验，修复和重新测试可以使或打破一个成功的网站推出。

目的和目标

一个成功的项目的基础在于有一个明确的总体目标的网站。

中国网站建设目的和目标是：“我们需要做什么？” 战略和执行的是“我们怎样做呢？” 在御泰科技网站建设项目开始时，要真正深入到细节。

根据初步交谈和电子邮件交流项目你可能有一个大致的了解。但该网站的真正目标是什么，你将如何确定如果您的网站已达到既定目标后推出？首先提问。这也是一个整体战略的一部分，焦点，我们将满足用户的需求呢？我们怎样才能使我们的网站更快和更容易使用？

分发客户调查

客户调查 是最有价值的工具之一，你将永远使用，以帮助确定您的项目 。它可以帮助确定一个项目的范围和时间，金钱和专业知识是必要的，以满足客户的期望和需要多少。

调查应包含详细设计，以帮助确定客户的期望，并获得洞察到网站的观众，感知和目标的问题。本次调查通常是通过电子邮件分发到所有公司内部的主要决策者，因为从多个客户端团队成员的反馈通常是有益的，并给出了更广泛的研究项目是如何从客户端感知。一个同伴客户调查是应分发到客户端的技术团队，从技术角度来看，项目的范围和性质，从而获得更好地了解技术调查。

确定主要目标

客户的网站可能有几个目标。“增加流量”是一个目标，“减少调用客户服务”，“可能是另一种销售更多的产品”是第三。可能有几个目标和许多独立的观众，以迎合的，但我们在广告的经验必须有明确的针对性消息给一个明确的目标受众。

这项调查可能已经发现几个以前未定义的目标客户，特别是如果在公司内部的几个人回答。确定的首要目标，最重要的原因，为开展本网站 。确保客户同意。然后创建列表的其余部分，优先级到第二级和第三级的重要性目标。

建立可衡量的目标

一旦你的网站推出后，您将如何衡量你的成功？如果该网站是一个重新设计，增加流量和销售？你会被削减电话客户服务？发布后，将你的基础数据，如果您在用户登录成功所以，它是全面的吗？你会进行期间和之后推出的可用性测试，以确保该网站的导航和内容流 ？确定评估您的网站前面的成功的方法，是一个常常被忽视，直到该网站推出后的一步。

采取的总体目标和目标清单，然后决定你将如何确定这些目标是否已经达到，它是有帮助的。有定量和定性的方法，以确定一个网站的成功，如果该网站是一个重新设计，你将有比较。

如果该网站是一个新的启动，您将有各种方法，包括销售跟踪，跟踪的投诉和跟踪交通本身。提出这点早期的客户端，并建立到项目计划的一些建议的里程碑和目标。做什么是合理的，但尝试做前面。

企业网站设计

    一个企业网站设计或公司网站是一个信息的网站，经营产品或服务。或其他民营企业如慈善、营利或非营利性的基础。

    企业网站用于提供有关背景资料，一个企业，组织或服务。

特性

    企业网站不同于电子商务，门户网站，或在他们提供的信息向公众，而不是交易或提供其他服务的网站 。这句话是一个长期的艺术指的是网站，而不是其设计或特定功能或性质，目的的市场部门，或网站运营商的业务结构 。

    几乎每家公司与公众交互的企业的网站或其他相同的功能集成到其他网站。大公司通常保持一个单一的伞所有的各种企业网站的 品牌和子公司。

共同特点

企业网站设计通常包括以下内容：

    一个网页
    一个导航栏或其他方式访问各种网站部分
    一个统一的外观和感觉结合的公司徽标，样式表，和图形图像。
    “关于我们”部分与部分或所有这些：
    一个公司运作的，历史和总结的使命声明
    一个公司的产品和服务的清单
    一个“人”的部分与创始人的履历资料， 董事会成员，和/或关键管理人员 。有时提供概述了公司的整体人力。
    “新闻”部分包含有关该公司的新闻稿，新闻资料袋，和/或链接到新闻文章
    “投资者”一节中描述该公司的主要业主/投资者
    主要客户，供应商，成果，项目，合作伙伴或其他清单

特定群体的特殊利益页。这些措施可能包括：

    就业部分公司列出/或告诉求职者如何申请
    年度报告，商业计划书，目前的股价，财务报表，公司结构概述，证券交易委员会备案或其他监管机构备案的投资者页
    为员工，供应商，客户，战略合作伙伴，分支机构等的网网页页数
    联系信息。有时会包括一个反馈的形式，由游客可以提交邮件
    使用文档和知识产权所有权声明的条款和政策，也适用于网站内容
    自己的隐私政策

其他特点

企业网站，但有时并不总是包括以下内容：

    一个初始页面为切入点，引导用户到网站的主页
    嵌入式的搜索引擎，使用户能够搜索在网站内页，或外部的Web搜索
    一个网站地图
    博客与新闻和有关的公司，其产品和服务的评论
    “社区”的页面描述了公司的环保/可持续发展，慈善事业，企业公民，与其他政策，因为他们影响公众
    一个“商店定位器”或类似的功能，用来寻找附近的零售网点的公司或公司的产品或服务可以找到
    一个“下载”或“媒体”部分为用户获得的网络工具，免费或试用版软件，软件补丁，公司演示，宣传材料。

日历或事件

    一个“链接”面向消费者或其他网站的超级链接，或有关具体品牌或公司的子公司的信息页

FAQ小节

    网站导航使用的术语是很不规范。以下是企业网站导航互换使用的某些条款列出：
    使用条款，法律，用户协议，隐私权政策，
    人，团队，员工，传记，管理人员
    关于我们，联系我们，有关的公司，历史
    社区，我们的价值观，企业公民的行为标准
    就业，就业，职业，加入我们的团队，加入我们的行列
    新闻，新闻，新闻，出版，宣传册
    联系我们，发送邮件
    投资者，所有权
    下载，媒体，图书馆
    商店的定位，找到一家商店，发现我们的产品，地点
    链接

了解您的受众

    如何办网站，首先瞄准你的用户，并了解他们的动机和目标是有助于创造一个良好的用户体验。办一个网站的内容和功能应该支持它的观众的需求。一个网站应该是一个典型的用户来的网站，办网站以达到他们的目标明确和有效的方式。

    一般人口统计数据的收集是第一步。确定你的小学、中学、大学、社会群众的特点，将有助于建立一个有针对性的接口，并确定如何将您的内容，消息传递和设计网站结构。您可以提供更多的细节和深度将有助于创建一个心理图片用户，并会帮助用户。

谁使用你的网站

    谁是未来您的网站？他们为什么？？他们希望实现一次到达那里？你的客户填写客户调查，你会发现很多问题解决的具体目标受众。

价值发现阶段

    允许 办网站团队御泰科技对客户的行业，受众，竞争内的轨道。眼看着从一个客观的角度来看的竞争，使开发人员可以看到是什么在起作用和什么不起作用的第一手资料。

针对不同的行业进行不同的网站制作流程

您的行业分析

    对客户和行业的整体理解。发展网站的外观和感觉，或创建一个应用程序，以适应给定的规范。你可以借此了解御泰科技，更好的合作伙伴。

    任何类型的研究或测试，聘请营销或研究的专家，可以更全面的报告和分析，以及与我们的建议。有没有预算，或时间限制，聘请专家进行分析时，我们建议进行正式的特点分析。

使用信息

    制作网站的流程可以从定量研究，统计，由经验丰富的营销/研究小组御泰科技收集的统计数据的基础上。也可以定性研究定量研究的基础上。我们的做法，建议收集信息基础上观察和公司的整体目标，背景，和用户的喜好摘要。较熟悉的团队项目，观众，和目标，更有效，他们将在开发过程中解决问题的。

信息收集开始

    初始数据收集，将听取关于总体目标，受众，技术，多客户端的信息。一旦你已经取得的项目，开始收集的营销材料，背景研究，和任何其他信息的客户端可能对行业和竞争。确保您解决该公司的各个方面。时间允许，成立了与客户的决策团队的会议。

检查清单涵盖了以下几个方面：

    公司/客户端
    商业
    战略/市场/品牌
    当前位置
    竞争对手
    观众
    产品/服务
    其他

    在整个行业看，你就可以开始发现你建立的网站类型，以确定关键属性。比较内容，功能，图形和整体用户体验，可以快速确定是什么在起作用，什么不起作用，与你的竞争设置。这种分析可以从一个星期到一个月完成。

一个非正式的特点分析，通常遵循以下四个步骤：

1）定义的过程中，2）创建一个功能列表，3）进行分析和可用性测试，4）创建一个报告。

第1步：定义流程

    建立一个用于分析计划        
    大纲的基本目标，过程和交付。建立团队，时限，方法，分配和交付。

         
关键字       

    确定一个公司进入竞争激烈的设置使用提供的信息，搜索引擎，和研究的范围。

          
分类或栏目   

    整体行业类别。

          
第2步：创建一个功能列表

    创建一个功能列表       
    创建一个初步评估后的功能，适用于内有竞争力的大部分或所有网站的列表。包括相关的功能。将这些功能分解成各个类别。

          
第三步：进行分析和测试

执行各项评价       

    进行个别的研究分析团队的成员，他们已经收集对整体的用户体验，认为公司的目标，和提供的服务类型的基本问题的答案进行每个站点。他们还应该添加的功能列表，因为他们去深入每个站点。

          
进行非正式的可用性测试       

    确定可以在大多数或所有网站进行的关键任务。执行非正式的可用性测试和记录观察和有效性。

          
第4步：创建一个最终报告

创建特色网站       

    建立一个全面的网站使用的功能列表中显示所有网站，以及在每一个存在的功能，类别。

          
进行全面评价       

    创建的最后报告（总之，执行摘要格式）。大纲的主要结果，并说明它们如何应用于公司的发展方向和经营目标。截图，评价和总结，按照有关每个网站在竞争激烈的设置。包括一个主要特点，列出了每个站点的功能。总体评价排名每个站点的整体使用，易用性和喜爱程度。

    资源和时间，确定分配给每一个阶段的努力。在收集资料的过程，它是一个个人可能在深入研究的几个竞争力的网站（包括在线和离线），并收集全面的数据。然而，当比较的特点，内容和可用性，有时更有效（多目标）使用团队的角度。理想情况下，研究人员，无论是独奏或作为一个团队，要??充分互动与竞争对手的网站，下订单，进行研究，完成注册，并完成其他重点任务，收集资料比较的可用性信息。